Manager en contexte de transitions : clés et leviers pour une posture soutenante
Utilité de la formation
Dans un contexte de mutations du travail et des organisations, cette formation outille les managers pour ajuster leur posture et mobiliser leurs équipes face aux transitions en cours.
Objectifs de la formation
Cette formation a pour visée de permettre aux managers de comprendre les enjeux des transitions actuelles, d’ajuster leur posture et d’engager efficacement leurs équipes en contexte de changement.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les types de transitions et leurs impacts,
- Comprendre les dynamiques d’équipe en période de changement,
- Clarifier son rôle managérial et adopter une posture adaptée,
- Développer une communication constructive,
- Utiliser des outils concrets pour accompagner les transitions et engager durablement leurs équipes.
Principaux contenus pédagogiques
Jour 1 – Comprendre les transitions, leurs impacts et se positionner en tant que manager
- Identification et analyse des transitions
- Impacts des transitions sur les équipes et le rôle du manager
- Positionnement du manager dans les décisions stratégiques et affirmation de son rôle
- Analyse des problématiques terrain et identification des points de friction
Jour 2 – Développer et ancrer une posture professionnelle adaptée
Mobilisation des équipes face aux transitions
- Instauration d’une communication ouverte et alignée pour accompagner les transitions
- Élaboration d’un plan d’action pour accompagner une transition
- Consolidation des apprentissages et ajustement de sa posture pour des pratiques durables
Méthodes et moyens pédagogiques
Cette formation est conçue selon une approche participative et active.
Elle s’appuie sur :
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation, jeux de rôle, autodiagnostics
- Travail individuel et collectif
- Débriefings partagés
Méthodologie d'évaluation
Évaluation continue à travers les exercices, mises en situation et autodiagnostics
Évaluation finale en fin de parcours par l’élaboration d’un plan d’action personnalisé
Tarifications spécifiques
Sur devis – tarif personnalisé en fonction du contexte et des besoins de l’entreprise
En savoir plus
Intervenant·e
- Stéphanie GILET-ADAM
- stephanie.giletadam@sensetcongruence.com
- 0660482268
Publics concernés
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Managers de proximité
Nombre de participants
10 maxi
Type de formation
Intra
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Pour toute demande d’adaptation pédagogique ou organisationnelle, nous vous invitons à en informer la formatrice en amont. Les aménagements nécessaires seront étudiés et coordonnés avec vous.
Lieux
Sur site client (lieu précisé lors de la contractualisation)