Manager à l’ère des nouvelles réalités du travail : les essentiels de l’accompagnement
Utilité de la formation
Cette formation permet aux managers d’adapter leurs pratiques aux nouvelles attentes, valeurs et formes de travail, afin de renforcer l’engagement, la cohésion et le bien-être de leurs équipes.
Objectifs de la formation
Cette formation vise à outiller les managers pour adapter leurs pratiques aux évolutions sociétales, culturelles, organisationnelles et technologiques du travail contemporain.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les origines de la transformation du rapport au travail,
- Identifier les enjeux liés aux nouvelles formes de travail,
- Analyser les impacts de la digitalisation et de l’IA,
- Adopter une posture managériale adaptée,
- Mobiliser l’intelligence émotionnelle pour renforcer la cohésion d’équipe,
- Accompagner les changements avec agilité,
- Favoriser la qualité de vie au travail,
- Elaborer un plan d’action individuel pour intégrer les acquis dans sa pratique managériale.
Principaux contenus pédagogiques
Jour 1 – Comprendre les évolutions et adapter le pilotage des équipes
- Les nouvelles réalités du travail : sens, valeurs et générations
- Les nouvelles formes de travail : hybridation, agilité et autonomie
- L’impact des technologies : digitalisation, automatisation et IA
- Adaptation de sa posture managériale : communication, gestion des conflits et relations intergénérationnelles
Jour 2 : Développer l’intelligence émotionnelle et renforcer la cohésion d’équipe
- Intelligence émotionnelle : créer un environnement motivant et fédérateur
- Le changement : le comprendre et l’accompagner agilement
- Bien-être et qualité de vie au travail : créer un environnement épanouissant
- Plan d’action individuel et clôture : transposer les acquis dans son management
Méthodes et moyens pédagogiques
La formation est conçue selon une approche participative et active.
Elle s’appuie sur :
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation, jeux de rôle, autodiagnostics
- Travail individuel et collectif
- Débriefings partagés
Méthodologie d'évaluation
Évaluation continue à travers les exercices, mises en situation et autodiagnostics
Évaluation finale par l’élaboration d’un plan d’action personnalisé
Tarifications spécifiques
Sur devis – tarif personnalisé en fonction du contexte et des besoins de l’entreprise
En savoir plus
Intervenant·e
- Stéphanie GILET-ADAM
- stephanie.giletadam@sensetcongruence.com
- 0660482268
Publics concernés
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Managers de proximité
Type de formation
Intra
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Pour toute demande d’adaptation pédagogique ou organisationnelle, nous vous invitons à en informer la formatrice en amont. Les aménagements nécessaires seront étudiés et coordonnés avec vous.
Lieux
Sur site client (lieu précisé lors de la contractualisation)